该矿新推行“七个一”培训具体即：班前一预、班中一问、班后一结、每日一题，每周一训，每月一考、每季一比。“一预、一问、一结”是提高员工在现场施工作业中的真本领，做到进入工作岗位前安全预警，工作当中对预警的确认和收工后对安全工作的总结。“一题、一训、一考”是对管理者提出更高的要求，做好题库、实物训练、和汇考的逐项落实，“每季一比”由矿工会牵头进行各单位的技术比武，通过实兵实战演练，选拔出技术能手、技术状元，给他们增面子、加票子，让职工感悟到懂技术是安全保障的前提，高技能是提升企业整体效益和增加个人收入的直通车。（陈震亮）
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