近日,大唐石门发电公司召开燃料管理专题会议,对新年度燃料工作如何开好局迈好步进行工作部署。
会议对下一阶段燃料工作部署提出以下要求:一是要及调整放假的节日状态把精力恢复到常态上来,以崭新面貌抓实抓好燃料管理各项工作。二是要“谋定而后动”,打有准备的“仗”,针对重点工作做好相关预案,把全年调煤工作与经营发展和机组稳发优发电量紧密结合起来,做到应对有序,节凑不乱。三是要开展好燃料人员学习培训,特别是加强对政策、纪律,法律法规的学习。四是安排好长协煤兑现率工作,提升兑现水平,确保机组掺配所需煤源。五是采制班要加强对采样设备的缺陷管理,积极对接检修部门维护好设备运行状态,确保来车采样工作安全有序。
会议还对春节期间燃料管理各项工作做了总结,要求燃料战线全体员工及时“收心”,迅速调整好工作状态,认真落实燃料工作要求,全面提升燃料管理工作,为企业完成年度目标任务再立新功。
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