本站讯 开展事故案例学习讨论、组织地毯式安全大检查，对重点工作实行现场盯靠......集团公司安全生产视频会后，黄陶勒盖煤炭公司多措并举，求深务实抓安全，全力做好近期，特别是全国“两会”期间安全生产工作。
以案为鉴强教育
2月27日，在该公司掘锚工区学习室内，与会人员围绕“观看锡林郭勒盟‘2.23’井下车辆伤害重大生产安全事故后的体会是什么？”的议题作交流发言，员工张亚东说：“我觉得专业素养非常重要，如果驾驶人能妥当处置车辆制动不良造成的突发状况，那么就不会发生这场事故。”
为有效提升安全教育效果，全面提高员工安全意识，他们将《“生命至上、警钟长鸣”——山东省安全生产警示教育片》分别上传至“安培空间”APP和公司学习QQ群中。要求全员利用“安培空间”APP自学的同时，以区队（车间)为单位组织集体学习，并按照“一案例一讨论一汇总”的要求，引导员工以案为鉴，深刻汲取事故教训。
截至目前，13个单位累计组织学习讨论21场次，制定保安措施33条。
安全检查全覆盖
2月28日，该公司人武保卫部部长张保军带领地面安全大检查第二小组，到物资供应中心、员工宿舍等场所，围绕消防安全管理、用电安全管理等工作开展地毯式安全大检查和隐患大排查。
该公司根据自身实际，每月一次制定月度风险管控与隐患排查工作方案，涉及井下和地面所有工作现场及生活场所。井下按照通往各工作面、迎头的必经路线明确检查地点。“只要有人工作的地方和目前仍在使用的场所，我们必须做到一个不漏。”该公司党委副书记、副总经理、巴彦高勒煤矿矿长张浩在召集排查会议时要求，必须着力解决看不到、想不到、查不透的问题。他们要求以区队（车间）为单位，全面排查上报单岗作业情况，并纳入排查范围。此外，该公司还组织了系统排查、专业排查和专项排查。“目前，我们形成了横到边、纵到底的大检查网格，涵盖了所有岗点。”张浩说，他们已组织地毯式大排查3场次，对检查出的157条问题全部落实了责任单位和整改时间，并组织了“回头看”活动，实行问题闭环管理，确保问题整改落实到位。
重点盯靠实打实
“开机后运行情况怎么样？参数变化大不大？”2月27日，该公司世林化工分公司当天值班的副总经理刘亮在热电车间控制室内，询问系统短停开车后的锅炉安全运行情况。
为确保安全生产，该公司实行管理人员包保生产单位制度，并要求重点工作落实现场盯靠，确保问题发现在现场，研究在现场，解决在现场。今年2月份下旬，世林化工分公司组织短停检修，由于时间紧、任务重、参与人员多，被该分公司列为临时重点工作。他们排定盯靠分工表，建立包保写实台账。“现场危险源有哪些？重点关注的安全问题是什么？采取了哪些措施，解决到什么程度等都要写明白，并且要在生产会上汇报。”刘亮说。有了这个“紧箍咒”，不来实的不行。
据统计，该公司已经确定的各级重点工作有67项，均落实了包保盯靠负责人，对出现的2起假作为、慢作为现象进行了通报和处罚。
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