近日，太岳煤矿在职工培训教室召开班组安全建设培训会，多措并举提升班组安全建设水平。

一是明确工作思路。把学习成果融入到班组。抓好优秀班组的评选工作，树立标杆班组，充分发挥示范引领作用，以点带面，共同进步，对前三名和后三名的单位进行考核通报奖罚，进一步激发和调动了职工的工作积极性。

二是强化检查考核。对全矿各单位班组建设情况、班前会召开情况、安全知识学习提问情况进行动态检查，对落实不力的区队和班组进行考核通报，确保班组建设推进质量。

三是创新活动载体。严格按照该矿班组建设各项要求，及时发现推进过程中存在的问题，加强沟通协调。创新形式和方法，保证岗位安全注意事项、安全应知应会知识的学习占比，保证班前会有好的效果。

四是强化宣传引领。各生产辅助单位结合单位实际进一步以班组建设的优势加强宣传报道，及时发现班组建设工作中的亮点和闪光点，利用班前、微信群等宣传载体，及时分享交流，推广好的经验做法，营造浓厚的班组建设氛围。