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柴里煤矿构建安全生产的铜墙铁壁

“综合工区副工长韩某身为当班管理人员,带头违章作业,处理斜巷掉道车辆时图省事、怕麻烦,安全管理思想淡薄,没有采取必要的安全措施,给予撤职处分……”近日,在柴里煤矿早调度会上,该矿安监处对近期“四查”活动查出的部分典型违章进行了通报。

四季度以来,柴里煤矿从转变干部作风入手,深入开展了以“查思想、查管理、查责任、查标准”为主要内容的“四查”活动,营造“无论干任何工作都要有标准、都要严格执行标准”的浓厚氛围,构建了立体式安全生产防护屏障。

筑牢思想堤

思想隐患是最大的安全隐患。柴里煤矿从安全反思大讨论活动入手,深入查思想,加大安全生产意识教育,严格安全发展理念落实,为安全红线通上电,使其真正成为无人敢碰的“高压线”。

他们加大井下现场的“三违”查处力度,对年底查出的各类“三违”一律顶格问责,凡是管理人员违章指挥或违章作业的一律撤职。生产单位凡是达不到安全生产条件的,一律停产整顿,由专业公司派驻工作组进行帮扶,责任单位整顿完毕后,提交申请,经安监处验收合格,达到安全生产标准要求后方可开工生产。

“通过‘查思想’,将安全工作中的‘没想到、想到没做到’转变为‘想得到、做得到’,使安全红线成为生命保护线,让安全生产成为常态。”矿党委书记赵连永说。

架起管理墙

柴里煤矿以管理干部履职尽责、制度执行、职能发挥为抓手,通过深入查管理,让“工作抓落实、执行无借口”成为每名干部职工的自觉。他们重新梳理、完善本专业安全管理制度,明确制度的落实责任和追究处罚标准,切实做到靠制度管权、管人、管事,确保矿井始终沿着正确轨道健康发展。

同时,组织专人对管理干部制度执行落实情况进行监督检查,对标找差、补齐短板、规范行为,持续提升履职尽责能力水平。将制度执行、履职尽责情况纳入效能监察范围,凡因管理责任落实不到位或工作履职不到位发生工伤事故的,严格按照集团公司“五个凡是、五个一律、五个上档升级”规定从严从重顶格问责,以铁纪律、硬手腕打造过硬队伍。

“要通过深入查管理,切实筑牢安全生产的基础管理防线和风险管控防线。”矿安监处处长石海波说。

拉好执纪网

“想确保安全生产,必须严查安全主体责任的落实。”矿长刘金辉表示,“如果发现问题,责任总是由一线职工承担,就不能形成环环相扣的责任链。”

该矿明确矿班子成员、专业公司负责人、四大员、班组长等各级管理人员的安全生产管理职责,每天、每周、每月分别对工作完成情况进行回头看,逐级落实安全责任;专业、区队、班组管理人员每天、每周、每月都要对分管范围内管理人员责任清单完成情况进行督导检查,做到专业查区队、区队查班组、一级查一级、层层抓督导,保证区队主体责任落实到位、履行到位。

该矿成立5个安全检查小组,以查下井质量、劳动纪律、工作落实、现场监察等为切入点,对安监人员、督察队员履职和监察质量进行监察,发现履职不到位的一律严肃追究处罚。

“安全督察小组成员既有分管安全工作的矿班子成员,也有安全管理能力突出的普通职工。他们可以从不同角度发现问题、各展所长。”矿纪委书记崔峰说。

构建标准书

“打开柴煤e课堂手机APP,找到采煤专业,就能找到采煤端头支护施工标准,知道我们还有哪些地方需要整改完善,真是太方便了。”综采二区职工林宪亭说。

手机获取岗位工作标准知识,是柴里煤矿查各类安全标准执行的亮点。

据了解,该矿各专业、科室、区队围绕生产工序、设备设施、文明生产、精品创建等内容,分别制订相应的工作标准,全部上传柴煤e课堂手机APP,打造实用的安全管理“工具书”,确保区队和专业日常管理标准与现场操作处处有标准可循、有标准可依、按标准执行。

同时,在规范标准执行过程中,凡出现不按标准执行、低标准作业的,一律严肃处理,切实保证标准执行的自觉性和严肃性。

“临近年终,我们将牢固树立‘制度为尊、创新为魂、标准为本、真实为镜’工作理念,激发履职尽责的源动力,在全矿营造‘无论干任何工作都要有标准、都要严格执行标准’的干事创业氛围,确保全年安全生产目标的全面胜利!”刘金辉说。

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