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伊犁四矿:“创新+考核”保证顶煤放净 颗粒归仓

本网讯 “我们年初定的目标是矿井放顶煤综合回收率达到88%以上,做到顶煤放净,颗粒归仓;矿井原煤块煤率达到71%。”伊犁四矿生产技术部副主任赵龙说。

今年以来伊犁四矿以提块、提效、提煤质为抓手,用工作面储量倒逼工作面回收率以提高煤质管理倒逼后溜设备管理,实现持续稳定出煤保障了新天煤化用煤。

加强开拓布局优化

伊犁四矿通过优化生产接续,目前已实现3个采煤工作面生产条件,真正意义上形成了“三保二”生产格局,为新天煤化工保供奠定了坚实的基础。

优化回采巷道设计提高顶煤回收率。该矿根据工作面煤层厚度预想推采轨迹,绘制工作面上下两巷剖面,倒推顺槽巷道标高,确保掘进巷道沿底板布置施工,避免工作面资源丢失,从设计源头上提高顶煤回收率。

在21111工作面上巷各布置7组煤体应力计监测工作面推采过程中对巷道破坏深度研究,为小煤柱护巷提供基础技术资料,为增加煤炭回收率和增加服务年限打下基础。同时,采用“多轮分段、双口放煤、端头小孔”放煤技术,提高顶煤回收率。

聚焦成块率和综合回收率,突出考核管理

为确保目标实现,建立贯穿生产全过程、延伸到岗位工的“双率”考核制度,伊犁四矿每周通过各业务部室对综合回收率和块煤率进行基础数据收集、验证、考核一体化,以市场化的手段提高放煤积极性和提块积极性。

突出流程管理,确保操作规范。该矿每周对综放工作面顶煤、底煤情况进行探查一次,工作面内每隔10个支架探一个顶底煤厚度,探煤原始记录保存完好,作为考核依据。 对超灰扣产负责考核兑现。根据探测实际煤厚、夹矸情况计算可采产量和矸石量,皮带秤测得产量超过计算量的30%,超出部分在原煤产量中扣除。

“通过“创新+考核”模式,提高放顶煤综合回收率5.7%,多回收煤炭资源12万吨。下一步我们将试验分次小步距拉后溜的方式,减少矸石跟进,降低含矸率,提高顶煤回收率及煤质。”伊犁四矿生产技术部副主任赵龙说。

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