按照集团公司党委部署要求，各单位认真组织干部员工开展“感恩企业、担当作为”大讨论，感恩上级党组织的真情关爱，统一思想，提高认识，凝聚“一家人、一条心、一个目标一股劲”的发展斗志，在改革发展过程中心怀感恩、各尽其能、担当更大作为。

 陈蛮庄矿 肖立军：陈蛮庄矿党委以“感恩企业、担当作为”主题大讨论为契机，不断加强宣传教育，突出正面引导和反面警示，坚决消除“只讲索取、不讲奉献”“只讲功劳、不讲失误”“只讲成绩、不讲问题”“只讲共享、不讲共建”等错误观念和现象，倡树“感恩企业，奉献企业；企业发展，人人有责；履职尽责，责无旁贷”的思想。坚决树牢“安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全决定一切”的意识，切实做好安全基础性工作。认真细致梳理“五反思五整治五转变五从严”具体要求，突出“四个始终坚持抓安全”，细化矿各层级责任落实，为安全生产保驾护航。引导全体干部员工形成珍爱企业、珍惜岗位的价值观，在攻坚克难中淬炼坚强的心智，不断提高业务能力和应变能力，逐步打造一支感恩企业、踏实苦干、素质过硬的干部员工队伍。要进一步浓厚学习创新的工作氛围，在全矿范围内形成人人好学，人人创新的良好风气。加强两个创新基地作用的发挥，切实做好人才培养和创新创效工作，为矿井长期稳定高质量发展凝聚力量，打牢根基。

 白庄矿 刘仲明：按照集团公司党委“感恩企业、担当作为”主题大讨论通知要求，我们白庄矿党委第一时间召开理论学习中心组集体学习会进行学习。通过学习讨论，我深深体会到，要常怀感恩之心感恩企业。脱离了企业，自我价值的体现便成为空谈。要始终站在集团公司的立场上思考问题，经得住各种艰难困苦和顺境、逆境的考验。作为肥矿的一员，集团公司给我们的不仅是报酬，还有学习、成长的机会，肥矿对自己多年精心培养的恩情不能忘，必须用忠诚之心回报企业。感恩企业，要常尽担当之责。始终与集团公司党委决策部署保持高度一致。要充分认识安全生产的极端重要性，恪守“四个始终坚持抓安全”，进一步强化安全管控，突出发挥各级管理人员作用，抓好依法依规整治，强化“双基”和双重预防机制建设，夯实安全基础。感恩企业，要常行带头之实。始终坚持抓班子带队伍，强素质促提升，严字当头抓安全，内涵挖潜提效益，凝心聚力谋发展，瞄准目标再攻坚，团结带领全矿广大干部员工，坚决完成全年各项目标任务。

 曹庄矿 李洪刚：目前，曹庄矿正处于转型发展的关键时期，作为一名企业管理人员，一个矿的领头人，如何感恩企业，担当作为，就要进一步明确发展思路，深化改革，推进企业转型发展。企兴我荣，企衰我耻。要在全矿范围内进一步开展感恩思进教育，引导员工牢固树立命运共同体理念，时时处处忠诚敬业，尽心尽力。充分发挥党组织的引领作用，打造特色党建品牌，紧紧抓住矿重点工作不放松，降本提效；始终保持积极的、有所作为的精神状态，引领干部员工提高站位、敬业爱岗、心怀感恩、各尽其能、担当作为，坚决夺取各项工作全面胜利。要继续深化对“安全是稳中之稳”的认识，在各层级开展“四个五”专项行动反思大讨论，形成反思报告，凝聚安全发展共识。要超前谋划好明年工作，围绕深化改革、转型发展目标，坚持解放思想、求实创新，着力破解体制不顺、机制不活、动能不足、思路不清、路径不明等发展瓶颈，着力推进关键环节和重点领域改革取得实质性突破，基本形成规范完善的现代企业制度、灵活高效的管理经营机制，扎实推进各项重点工作落地实施，实现“关井不关门、转业不失业、再建新家园、持续谋发展”目标，推进企业做优做强做大，谱写转型发展新篇章。

 矿服公司 吴静宝：成为一名肥矿人我无疑是幸运的！是肥矿为我提供了工作机会，让我有了生存的家园；是肥矿为我提供了学习发展的平台,让我有了成才的舞台；作为一名肥矿人我始终心怀感恩！感恩肥矿为我幸福生活提供了保障，感恩肥矿为我学习成才用心地培养，感恩肥矿对我工作的肯定，感恩肥矿对我充分的信任！矿服公司因改革重组而生，在改革创新中持续提升发展。作为矿服公司一名主要管理人员，我将贯彻落实集团公司“深化改革、规范提升”重要部署，坚持“稳中求进、进中求变”工作总基调，紧紧围绕“保存量、拓增量”工作重心，聚焦“煤矿托管、设备安撤、水害防治”三大主业发展，推行模拟职业经理人制度，抓好中长期激励试点，实施项目化管理，积极谋划承揽五举煤矿矿井建设各项矿业服务工程，成立市场开发和贸易营销两个中心，完全市场化运作，推动矿服公司高质量发展，致力做强做优矿业服务产业。

 物资公司 牛宪民：通过“感恩企业、担当作为”主题大讨论，我深深体会到，企业不仅提供了展示个人价值的舞台和广阔的发展空间，更是我们广大员工人生中不断完善成长、赖以生存的家园。感恩、忠诚、奉献企业是每名员工应有的职业操守。当前，正值四季度工作的关键时期，我将带领全体干部员工凝聚维护企业，铸就忠诚的正能量，提振干事创业、担当作为的精气神，进一步坚定深化改革的信心，恪尽职守、勇挑重担，服务好生产建设，保障物资供应，实现企业高质量发展。下一步，物资公司将在集团公司党委的坚强领导下，坚持以“服务提质、管理提效”为目标，以保供应、保安全、保稳定为主线，以深化改革、创新管理为手段，抓党建强保障、抓教育提素质、抓管理优服务、抓质量促内涵，抓考核保落实，推动党建保障、机制运行、垂直管控、服务质量、风险防控、创新创效、队伍素质全面提升，为建设高素质高颜值新肥矿作出更大贡献。

 煤炭加工中心 何敬波：通过学习集团公司媒体评论《感恩企业、担当作为》，感触颇深。“企兴我荣，企衰我耻”，作为企业员工，要常怀感恩之心，具备与企业同甘苦共命运、共度难关、共克时艰的勇气，在严峻的市场形势面前，变压力为动力、变被动为主动，立足本职岗位各尽其能、履职尽责、勇于担当、主动作为、狠抓落实，在实干与奉献中实现自身价值，保持安全生产稳定良好局面，努力推动企业高质量发展。 作为煤炭加工中心负责人，在今后工作中，将围绕煤炭加工中心安全、生产经营、基地建设等方面，突出“三个发挥、五个立足”，创新现场举措，提升安全环保水平；创新党建品牌，提升工作质量水平；创新经营思路，提升整体业务规模。努力落实转型提效，加大外购加工，积极培育市场，技术创新创效，发挥智慧经营，落实基地建设，真正做到奉献担当，狠抓落实，打造卓越执行力，争创一流业绩，实现企业高质量发展。