本网讯　“一直以来，我们在推动公司高质量发展的征程中，始终将人才的培养和使用作为重要抓手，致力于以更宽的视野发现人才和使用人才，尤其注重青年职工的培养，让他们在实践中锻炼，全力锻造在公司安全生产工作中能唱主角、挑大梁的高素质职工队伍。”该公司全员考试培训负责人贺玮说道。

今年以来，百良公司高度重视人才培养工作，以“抓培训、搭平台、练本领”三项举措为抓手，重磅打造理论学习深入、操作技能过硬、技术水平精湛的人才“引擎”，为公司安全生产经营、高质量发展贡献力量。

搭平台。该公司创建了全员考试培训基地，进一步完善培训体系和机制，帮助广大青年职工解决工作中遇到的困难，努力给那些想干事、能干事、能成事的青年职工搭建成长平台，正确引导青年职工立足岗位，坚定信念，全面提高自身综合素质和岗位操作技能，为公司发展贡献力量。同时，该公司团委积极组织青安岗员集中培训学习有关安全生产的方针政策和法律法规、各项安全生产规章制度以及安全生产操作规程，帮助青年职工快速掌握安全生产操作技能，积极引导和动员广大青年职工更好地为公司服务，努力建设出一支能够在本职岗位上做出不平凡业绩的高技能青年职工队伍。

抓培训。为积极构建安全生产长效机制，全面提升职工安全意识和素质，该公司充分利用全员集中培训、区队课堂教学、班前会、班后会等学习方式和渠道，有效利用劳模先进、技术能手以及大学生等人才资源，制定了全年职工培训教育工作计划，严格落实有关安全培训工作的各项规定，牢固树立了“培训不到位是重大安全隐患”意识，坚持以落实全员培训、先培训后上岗和持证上岗为核心，促进全员综合素质的提升。同时，该公司把岗位安全生产知识作为职工培训重点“工程”，严格要求每一位职工都必须牢牢掌握这些基础知识，并针对井下职工素质参差不齐、文化程度高低不等、年龄差距大的实际，从岗位职责、应知应会知识培训入手，由浅入深，为公司的安全生产奠定了坚实的思想基础。

练本领。该公司坚持开展“师带徒”活动，要求有上进心的青年职工与经验丰富、政治素质硬、业务素质高、认真负责的各工种技术骨干、优秀技术能手签订《导师带徒协议》，师傅细心耐心地言传身教，坚持“缺什么、教什么”的原则，分步骤有重点开展“传、帮、带”，引导徒弟尽快熟悉工作岗位，通过“导师带徒”活动，不断挑战自我，超越自我，迅速在全公司上下形成了“学技术、练本领、提素质”的浓厚氛围，使其真正成为了促进职工尽快适应岗位需求的“快速通道”。

培训工作是企业人才队伍建设的一个最基本、最有效的措施。在今后的工作中，百良公司将在职工整体素质提升的道路上不断探索与创新，着力打好职工队伍建设攻坚战，实现人人都能唱主角，个个都能挑大梁，为公司高质量发展凝聚强大动力。