近日，一阵清脆的鞭炮声在井亭公司生活区上空响起，打破了小区原有的平静，居民欢呼声、喝彩声不绝于耳，一条“热烈祝贺滕州宏远物业进驻井亭生活区”的条幅显赫易见。职工家属区物业管理职能正式由滕州宏远公司接管，标志着该公司“三供一业”分离移交工作全部圆满完成。

自“三供一业”分离移交工作启动以来，该公司高度重视、狠抓落实，成立了“三供一业”分离移交专门领导小组，形成了“主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，业务部门具体抓”的工作格局。在枣矿集团推进办的指导下，薛城属地、滕州属地955户“供水、供电、供暖、物业”移交工作取得了圆满成功。

2018年9月，薛城、滕州属地“三供一业”分离移交、国有企业办市政、社区管理职能五大项等165份协议顺利签订; 2018年12月，薛城、滕州属地企业办市政、社区管理服务职能、供水、供电、供暖、物业资产完成了实质性移交；2019年12月，物业管理职能正式移交。两年来的移交台账清晰在目。

细数两年来的移交历程，困难重重、异常艰辛，但并没让该公司移交小组成员有半点退却，他们充分发挥“不忘初心勇担当，履职尽责善作为”的模范作用，树立事不避难的担当意识，在任务上不打折扣、在行动上不等不靠、在落实上雷厉风行，倒排工期、正排工序，研究方案、制定计划，拟定时间表、进度表，因地制宜、分类实施……以时不我待的精神抢抓难得的机遇，可谓是“跑断了腿，说破了嘴”。一方面，深入职工群众中，做好政策舆论宣传、解疑释惑工作，让居民认识到“三供一业”分离移交是改善民生、提高幸福指数的有利保障，让职工家属从心底得到了接受。另一方面，把重点放在与地方相关部门对接上，和东部矿区兄弟单位异性中求共性，积极主动与地方沟通、协调、洽谈、对接，保证了移交工作的质量和进度。

在专营公司进驻施工现场后，该公司专门制定了工程督导检查措施，强化工作责任落实，加大工程质量及安全监管力度。还专门成立了职工代表巡视小组，深入施工现场，查看维修改造工程质量、询问居民对维修改造的意见，对改造施工工艺、流程、安全等采取“听、看、巡”的方式进行巡视检查，确保了工程质量，赢得了居民的交口称赞。

在供水改造过程中，居民反映改造后水质越来越差，无法正常饮用。经过调查发现，原来是受地下水层诸多因素影响，出现了水质浑浊、含锈量大的情况。“民生工程无小事”，该公司立即召开班子会议研究对策，一边责令领导小组做好解释工作，一边和滕州市国资委、滕州市城乡供水中心沟通，在滕州市国资委的支持下，调剂50万元资金专款专用，敷设西生活区至东生活区管网1500余米，让职工家属喝上了放心水。

由于受地理位置等条件的限制，物业专营公司对独立工矿区物业移交接管极不情愿，提出了很多难以解决的诉求，该公司领导小组成员多次到滕州国资委汇报，并以国家政策和移交协议为依据，与物业专营公司进行了多次的对接、洽谈、协商。通过不懈的努力，终于达成了共识，签订了物业接管补充协议，打通了移交工作的“最后一公里”，为“三供一业”分离移交工作划上了圆满句号。

“公司领导就是我们的活菩萨，感恩、感谢。”

“看看我们的柏油大马路，就是一光明大道，再也不会有‘晴天一身土，雨天一身泥’的现象了，这都是公司领导给我们造的福啊！”

……

社区居民无不为公司领导一心为民的精神所感动。