本网讯“针对近日安全工作中查出的典型问题，要重点剖析现场标准不高、问题整改不力、思想境界低、落实大打折扣等问题，逐级分析原因、层层追究责任、严肃考核处理。”2月24日，曹庄矿党委书记、矿长李洪刚在早调度视频会上深刻分析了在安全隐患大排查中发现的典型问题，要求以问题为导向、以责任为抓手，强化考核追责，推动问题整改。目前，该矿针对发现的典型问题，已对从分管领导到具体责任人等9人进行了责任追责。

　　今年以来，曹庄矿面对疫情防控、安全管控双重压力，做到两手抓、两手硬，工作中不断细化措施，完善考核追责制度，狠抓责任落实，不断创新量化监督工作方式，确保问题整改层级分明、落地有声。

　　完善细化制度，考核追责有章可循。为抓好检查问题整改落实，该矿修改完善了《安全质量绩效考核办法》《全面业绩管理考核办法》等系列管理制度，对考核内容量化细化，作为干部职工薪酬考核依据，确保量化监督责任落实到部门、岗位和员工。

　　创新督查模式，监督检查科学规范。采取多种督查方式，通过积分考核、现金考核等方式，加大对各级责任追究考核力度，对疫情防控、隐患治理、业绩指标、重点工作等暴露的问题盯住不放，责令分析原因，采取对策措施，督促整改到位，形成闭环。

　　加大追责力度，问题整改落地有声。不断加大考核追责力度，对岗位职责进行清晰、明确划分，做到谁主管谁负责，谁的人谁负责，谁干的事谁负责。每一项工作都建立责任清单，定目标、定任务、定人员、定时间、定措施，做到“一切工作具体化、具体工作项目化、项目管理责任化、责任落实高效化”，督促全矿上下进一步强化责任追究意识，切实做到应追必追，追必从严，不断引导各级管理人员快速反应、立即行动、追求完美、不留遗憾。