“你确定在14天隔离期内你及家属未接触疫情严重区域的人员？”

“我确定。”

“你目前有没有咳嗽、发烧、乏力等症状？”

“没有。”

“如果因你隐瞒或违反规定，就要承担导致矿井停工停产造成的相关责任。”

“明白！”

……

这是岱庄煤矿掘进一区工长葛浩与班组成员耿海洲就疫情防控进行的点对点、面对面确认谈话的场景。谈话结束后该职工在《疫情期间职工防护告知书》上郑重签下名字。

根据集团公司关于矿井复工复产的要求，岱庄煤矿建立由矿防疫办公室总抓，单位主管负责，班组长落实、落地、落细的三级责任管理体系，压准压实各级责任，做到责任全覆盖，工作快速反应，加严防控措施，确保无死角、无漏洞。

强化班组长制度，实现网格化管理，确保疫情防控工作管理责任到位、职工排查到位、防控设施到位、沟通反馈到位。为确保各岗点正常有序运行，各班组转变思路采取多元化培训方式：对在岗职工进行现场操作培训；对在家职工进行网络理论知识培训。同时紧抓疫情防控指导，落实防控工作，做到“生产、培训、防疫”三不误。

“只有班组管理到位、措施到位、落实到位，防控与安全生产效果才会到位。”该矿机电工区区长王玉峰说。他们结合本工区岗点多、设备多、范围广的实际，各班组长把每天整理好的防控资料推送到班组微信群，以确保班组每名职工掌握防疫知识，提高防疫能力。同时，针对复工复产各项安全防范措施是否落实到位，机械设备、电气设备是否正常运行，采取多种检查方式，增加设备检查、巡查力度，确保矿井机电设备正常运行。

“虽然不能做防疫战场的‘逆行者’，但可以做防疫复工的‘推行者’。坚持毫不放松地做好疫情防控工作、做好基层班组建设、推动产能恢复，用实际行动打一场漂亮的‘防疫复工战’！”该矿矿长李建军说。