编者按：

《山东国资》2020年第一二期合刊，分别以彩页和内页形式，对集团公司战“疫”、保供和高质量发展进行了重点报道。现刊发如下。

山能临矿：高质量答卷有“智感”

通讯员崔鑫

“从本月开始，我们的第一位‘数字员工’正式上岗了，它标志着临矿数字化转型迈出了重大步伐。”1月13，山东能源临矿集团党委书记、董事长刘孝孔在集团大数据中心召开的集团党政领导班子工作例会上庄重宣布。

“临矿集团的‘数字员工’是由1.1万余条代码形成的流程自动化机器人，是一个不分昼夜、安全可靠、连续工作的‘忠实员工’。它能够替代人的重复性、流程性劳动，实现模仿1500种人为操作，能按时把每日资金情况以日报形式及时发送给相关领导，让他们及时了解资金状况。”临矿集团大数据中心主任、中国大数据技术与应用联盟智库专家委员会专家崔希国介绍说，“此外还规划了7个财务方面场景的应用，并拓展到其他业务领域，在不久的将来，还会有更多的数字化员工上岗。”

“数字员工”只是临矿集团智能化、数字化建设的一个缩影。3年前，临矿抢抓煤炭市场好转机遇，以“赶鸭子上架”“没有条件创造条件也要上”的精神和气概，组织千余名矿处级以上领导干部和专业管理技术人员北上南下，先后到红领集团、浙江大学“换脑洗脑”对标学习。率先投资10亿元推进以10大类26项133个工业3.0+装备升级项目和“云上临矿”建设为主要内容的新旧动能转换工程。截至去年年底，共完成工业升级项目120个，装备了6个智能化采煤工作面、6个智能化远程操控掘进工作面、10条岩巷快速掘进作业线，开展机器人研发与应用9项，采掘工效同比分别提高17.4%、8.2%。其中，“透明化”工作面成为引领煤炭智能开采的新潮流。2018年3月23日，临矿大数据—财务共享中心开始启用，目前，财务、人力资源、设备管理、安全生产和党建“五大共享平台”全部建成，以大数据共享平台引领高质量发展的“云上临矿”驶入发展“快车道”，数据资源开始成为临矿的重要资产。

借助新动能、大数据的“风口”，非煤板块也借“智”触网“飞扬”起来。去年一年非煤板块实现销售收入同比增长13.3%，利润占比翻了一番多，由20.5%跃升至46.6%，效益补位作用充分释放。自主完成非煤矿山双重预防体系上升为国标的会宝岭铁矿，通过卖技术、卖标准，对省内外233家企业开展技术服务，全年创收400万元，打响了“临矿品牌”；玻纤公司大力推进生产智能化，8万吨池窑拉丝“数字化”智能生产线达产达效，成品纱A级品率超过99%。过去“一煤独大”的局面被打破,呈现出煤炭、玻纤、铁矿三足鼎立、良性互动的态势，“三大主业”也实现了“弯道”超车，由“跟跑”“并跑”向“领跑”的重大转变。曾经对标学习的“师傅”山西焦煤、马鞍山铁矿及百余家企业慕名前来对标、交流、学习。

如今，新动能已成为引领临矿高质量发展的强劲引擎。科技创新、管理提升、资本运营、人力资本“四个贡献率”同比分别提高8个、14.65个、0.72个和13.36个百分点。一年来，科技投入达4亿元、各类奖励总额近1亿元研发人员达到800余人。 2019年临矿集团总结表彰会上，又拿出近2000万元对一年来涌现出来的18个先进单位、10个创新团队、108名个人和135项成果进行了奖励。

“新的一年，我们将坚持稳中求进、激情实干工作总基调，围绕‘12356’工作思路，防风险、保安全，稳产能、降成本，增后劲、提质量，促改革、惠民生，全面完成全年各项工作任务，以决战决胜的信心和勇气，全力建成敏简轻快的‘云上临矿’。”临矿集团党委副书记、总经理侯宇刚信心十足。

临矿集团举办首届智能机器人大赛

崔鑫 郭利 朱来路

“请看，在大家面前这片区域，是本次比赛的场地，场地元素分为启动区、测速区、障碍区、测温区、拍照区、危险物品采样区、自动充电区、结束区8个部分……”1月17日，在山东能源临矿举办的首届智能巡检机器人大赛上，由语音机器人“甜甜”正在介绍大赛规则和注意事项，吸引了评委和观众的眼球

“甜甜”介绍完毕后，临矿集团古城、菏泽煤电、新驿、王楼煤矿4支代表队的“蜂巢”“小艺”“鲁西芯合号”“王楼一号”先后一一登场，为大家奉献“绝技”。随后，各代表队对机器人进行了限时拆解、安装和还原，并就机器人的实际应用前景、核心技术等问题进行了现场答辩。

“我们举办机器人大赛，是为了提高机器人研发团队的创新能力、操作动手能力、知识应用能力和团队协作能力，开启临矿机器人新时代，更好地为建成‘敏简轻快’的‘云上临矿’服务。”临矿集团党委书记、董事长刘孝孔现场评价说。