新安煤业公司精准把脉矿井面临的安全生产形势，以培育本质安全人、创造本质安全环境为着力点，不断探索安全管理新思路、新方法、新举措，推动安全生产形势持续稳定向好发展。

学练一体，塑造本质安全人

日前，新安煤业公司分批分期组织14个专业209个工种的岗位职工对新修订的“五描述一操作”实训演练方案进行系统学习和实操演练。这是该公司注重提升全员安全素质，强化职工安全行为养成的又一举措。

该公司在保留原岗位安全描述、安全站位、安全确认、手指口述等安全管理模式的基础上，实施“五描述一操作”，重新规范岗位描述和岗位标准流程操作。深入总结近年来安全管理中的先进经验，制定“五描述一操作”实训方案，组织各级安全管理人员及岗位职工深入学习，并在井下生产、辅助及地面涉及安全生产岗点干部职工中全面推行、严格执行。

“早在十年前我们就开始执行安全确认、手指口述等岗位标准操作法了。这次重新制订的‘五描述一操作’岗位操作管理法去掉了原有表面化、形式化的复杂环节，内容更加简练、连贯、实际、实用、便于操作。”选煤厂职工林春友说。

该公司在重新制订“五描述一操作”方案过程中，注重丰富描述岗位职责资质、作业地点及设备、岗位风险隐患、岗位工序流程、避灾路线描述，以及按照岗位标准操作流程，执行安全确认、正确站位和手指口述操作等管理手段的内涵，引导岗位职工进一步熟悉各自岗点负责的设备参数、性能、风险隐患，依托“一岗位三案例”警示教育工作法，深刻剖析岗位安全事故案例，促进安全技能进一步提升、安全意识进一步强化。

防治结合，创造本质安全环境

“人的不安全行为和物的不安全状态，是导致安全事故的主要因素。我们以保障职工生命健康安全为落脚点，持续深化安全管理，努力为职工创造更加安全的生产环境。”该公司安监处长谢关友说，他们从加强“一提双优”建设、“双重预防”机制建设、质量标准化建设等方面入手，突出以防为主、防治结合，着力创造本质安全环境。

他们充分发挥新装备、新工艺在安全生产中的保障作用，注重提高生产现场的安全系数，瞄准煤炭开采智能化、无人化发展方向，按照“采掘生产机械化、运输系统连续化、监测监控数字化、设备运行自动化、现场值守无人化”的思路，在确保依法合规生产的前提下，持续走“机械化换人、自动化减人”的科技强安之路，促进采掘工作面逐步实现自动化远程控制，坚定践行“无人则安、少人则安、少时则安”管理理念。

针对冲击地压、软岩支护、深部支护、高温热害治理及防治水、防灭火等影响安全生产的技术瓶颈和关键性技术难题，持续加强“双重预防”机制建设，深入推进“产学研用”一体化，坚持“把问题当课题，以课题解难题”，实施“一课题一小组”科技攻关，通过技术研发攻关释放产能、提高效率、确保安全。科学运用风险预知、源头防范、过程控制、持续改进的递进式管理方法，深入全面开展安全隐患大排查、快整治活动，严格执行隐患整改“查后查”等制度，以“零容忍”的态度和强有力的措施，着力解决质量标准低、安全环境差、安全行为不规范等问题，全面提升生产现场安全管理水平。

该公司坚持朴素质量标准化建设思路，按照“上一道工序为下一道工序服务”的理念和精细化管理要求，注重从规程编制、措施制订、现场施工、物料码放等各个工序的规范化管理抓起，全面推行质量标准“模块化”管理，严格执行“旬检月验”及质量工序流程动态监督，常态化开展专业专项工程质量治理活动，着力抓好井上下“一条线”精品工程建设，持续优化矿井安全生产环境。