通晟公司以青年创新工作为主抓手，通过做实“搭平台、压担子、创价值”三个机制，积极为青年搭建平台，激发青年创新创效潜能，有力助推了企业的高质量发展。
搭创新平台，培育人才团队。该公司坚持“创新平台、嫁接高校、合作共赢”的理念，依托省级技术中心、市级工程技术研究中心、“山大－通晟机械锻造”、“浙大－通晟液压机械”技术联合研究室等多个研发平台，不断加大与山大、浙大等高等院校、科研院所的产学研深度合作。并成立了锻造、液压机械两大专业创客联盟，鼓励和支持青年职工围绕如何发挥8000吨摩擦压力机智能化生产线优势、汽车工程车配件的研发、单元支架制造维修工艺的优化等生产中亟待解决的关键问题开展技术攻关、创新创造。同时，该公司还聘请了山大、浙大的专家教授定期做技术指导，通过“走出去”学业务、“请进来”解难题相结合的方式，让广大青年技术人员苦练内功，增强本领，培养了一支具备创新能力、工匠精神的高技能青年人才队伍。
压科研担子，提升工艺技能。该公司主动给青年技术人员压担子，重视实用人才、紧缺技能人才培养。实行技术团队包项目制度，邀请高校专家教授为项目负责人，组建新产品新工艺研发创新团队。在以山东大学管延锦教授为首的重型汽车转向节锻造成形制造技术研发项目中，以青年职工为主的技术创新团队不断攻克项目技术难题，研究模具及工装，对项目研发过程中出现的技术难题进行课题攻关、产品试制。该青年技术团队创新研发了立式锻造等3项关键技术创新点，突破了基于空气锤和摩擦压力机的一火锻造工艺，攻克了大型刮板预坯工艺以及热锻件转运装置的设计，提高了材料利用率，降低了能耗。青年技术人员的创新思路和创新能力也有了质的飞越。
创成果价值、增强企业实力。该公司以创新为核心，突出“利润挂帅”、利润标杆，以追求利润、追求效率、追求价值为导向，立足实际解难题，攻难关、创价值，取得了较为丰硕的成绩。以青年职工钱海峰为技术攻关组长的单元支架制造项目，仅用26天时间就研制成功，开创了枣矿集团制造成套设备研发制造用时最短的先河，彰显了通晟研发制造的“硬核技术”。该项目自去年9月中旬投产以来，已有130架交付客户使用，还有290架单元支架正在加工制造中。该公司以过硬的产品质量赢得了客户的认可，打响了“通晟制造”品牌。仅此一个项目，就有四项创新技术已经向国家知识产权局申请了知识产权保护。
仅过去一年，通晟青年职工共参与研发的新产品11个，参与完成省技术创新项目1项，获得国家实用新型专利5项，26项创新成果成功应用于生产，8项创新成果正在申报过程中。通晟青年已然成为企业创新创效的主力军。
下一篇：“学条例、守规矩、作表率”！枣矿物产用行动强化员工纪律意识