简述6S考核结果如何与工资制度挂钩？

简述6S考核结果如何与工资制度挂钩?

答：①建立三级管理、模拟市场、队为基础、班组核算的经济考核机制，为工资制度的改革营造良好环境、创造良好条件;

②按照6S管理的要求，大胆探索全新的工资挂钩考核方法;

③抓住两头，拉开差距，体现激励;

④充分利用好物质和精神两个激励手段。