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集团公司召开一季度经济活动分析会

 

本网菏泽讯  4月16日,集团公司一季度经济活动分析会在郭屯煤矿召开,集团公司党委副书记、总经理鲁守明出席会议并讲话,财务总监王苏南主持会议,各权属单位主要负责人及相关人员参加会议。

会前,郭屯煤矿汇报了“两化融合”开展情况和经营管理经验做法。随后,与会人员观看了该矿“两化融合”工作展板,听取了采煤、掘进工区“两化融合”经验介绍,观摩了物资超市目视管理和“7S”精益管理,并查看了相关内业资料。

会上,各权属单位汇报了一季度经济运行情况,集团公司相关处室对有关工作进行具体安排,鲁守明、王苏南分别就集团公司下一步经济运行工作作出重要部署。

鲁守明在讲话中指出,一季度,面对诸多困难和挑战,集团上下众志成城,认真落实能源集团和集团公司年度工作会议部署,强化底线思维、系统观念,从矿井本质安全、效率效益最大化出发,主动找差距、补短板、定目标、强措施,各项工作快速起步、持续推进,主要经营指标完成较好,实现良好开局。

鲁守明强调,当前存在的安全生产问题对经济运行的巨大影响一再显现,要守牢安全底线,从严管控,全面提升安全管理水平。要牢固树立系统化降本增效理念,从产能规模到采区设计、生产系统、劳动组织等整个生产链、价值链上做到有益联动、协同降本。对年度重点项目进展要紧盯不放、挂图作战、压实责任、迎头赶上。

鲁守明要求,对各单位专题汇报进行汇总梳理、分析提炼、相互借鉴,组织召开成本管控专题会、经济活动分析会,及时总结、分析本单位的经营情况,切实做到强短板、补弱项。要真抓实干严管,保持定力,坚持安全高效的核心主题,强化量化管理,提高质效水平,深入谋划、精准安排二季度工作,着力做好“五个再提升”,确保实现时间任务双过半。要切实提高政策的敏锐性、市场的预判性和工作的预见性,在安全上久久为功、在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精益求精,抓住机遇,乘势而上,奋发作为,坚定不移完成既定目标任务,为推进集团公司更高质量发展作出积极贡献。

王苏南要求,各单位要高度重视经营管理工作,制定有效的管控措施,多措并举打好生存“保卫战”。机关部室要对各单位汇报材料进行梳理分析,从专业角度把脉问诊,找准问题短板,制定针对性措施,确保经济活动分析会开出成效、开出效益。(摄影:胡遵飞)

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