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【坚决打赢“三大战役”】许厂煤矿公司:激活精益市场化“安全要素”

本站讯 “赵四星因在3309切眼起吊重物时未使用专用锚杆,被当班安监员查处为‘一般三违’,安全管理重心下移考核积-1分,对其收购100元,给予一级黄色预警,并由班长约谈。”3月14日,许厂煤矿公司准备工区区长刘爱国,在早班收工会上通报了当班精益安全市场化考核情况。

3月份以来,许厂煤矿公司落实“上安全岗、挣安全钱、吃安全饭”安全责任,将精益市场化运行与安全管理、安全生产责任履职、学习培训考核相结合,推行精益安全市场化,进一步加强安全从严管理。

该公司依据安全管理重心下移考核等安全管理制度,制定了详细的安全精益市场化交易价格,构建了安全考核“无事不交易、无处不价格”的动态交易格局。他们按照岗位、班组、工区三个层面进行月度积分考核。当达到预警级别积分时,该公司安全监察分别发送一级黄色预警、二级橙色预警、三级红色预警。二级橙色预警,收购工区(厂)正职300元,其他班子成员200元;三级红色预警分别收购600元、400元。

此外,该公司将各级管理人员、班组长履职情况紧密融入精益市场化管理,制定了《安全生产责任履职清单》,把各级管理人员平常工作中的安全生产履职情况纳入考核范围,考核结果与个人安全工资挂钩。他们还规定安全履职考核满分为100分,考核得分低于90分的,每比90分少1分,收购被考核人的安全工资30元。

3月13日,综采工区生产班班长陈明涛,在班前会上未传达学习《3326轨顺打设吊环棚补充措施记录》,被安全监察人员查出,并在其《安全生产履职清单》扣2分,收购60元。该公司持续做实学习培训市场,把安全教育培训当作“服务产品”经营的思路,全面推行安全教育培训市场化模式,并在运行过程中不断修改完善考核实施方案和考核细则,优化考核方式,确保10%培训工资落到实处。

“推进精益安全市场化关键在于做实安全市场要素,严考核、硬兑现,坚持不兜底原则,兑现安全工资,变被动为主动,切实提高‘关键少数’抓安全主观能动性,努力实现安全生产。”该公司经理张浩说。

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