集团公司二季度工作会议暨重点工作推进会议召开后，水煤公司迅速行动起来，通过中层干部会、班前会等形式，对会议精神进行了学习传达,并研究制定了具体贯彻落实方案。
狠抓落实保安全。针对复杂开采条件下的生产作业，联合科研院校制定有针对性的灾害防治综合方案，做到“一头一策、一面一策”，并强化安全监督检查，确保灾害防治措施在现场严格落实，凡措施不落实的一律停止作业。持续开展事故警示教育。将事故发生的类型、特点和机理分析透、剖析明，做到全员警示警醒受教育。
统筹规划稳接续。成立工作专班，根据通风系统、注氮系统、瓦斯抽放等系统调整需要，加大对接攻关力度，积极推进手续办理和现场施工，杜绝制约生产情况出现。积极推进村庄搬迁，确保不影响3809工作面正常开采。
“三化融合”提效益。积极对标能源集团、集团公司试点单位，学习“三化融合”先进管理理念，完善“五大”价值链和各类信息系统。对“三化融合”八大模块按照分工制定推进计划，细化实施方案，稳步推进。完善“三化融合”奖惩措施，提高各单位工作积极性。
强化考核转作风。加大监督检查力度，对安全生产、工作落实、工作作风等全面督查，狠抓“松、懒、散、漫”等不良作风整改，为二季度安全生产各项工作有序开展提供纪律保障。
上一篇：安徽煤矿安监局对朱集东煤矿开展“全系统各环节”监察执法
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。