华新建工召开专题会议传达贯彻集团公司二季度工作会暨重点工作推进会精神，全面梳理二季度重点工作，进一步明确目标任务，层层分解压实，在安全、优质、高效施工，配套、完善、细致服务上下功夫，内严管理、提速提效，外树形象、开拓市场，确保实现上半年“双过半”，完成全年目标任务。

规避风险隐患，夯实安全保障。抓好风险排查与隐患灾害治理，重点加强对特殊地点及动火作业的管理，开展多种形式的安全培训，抓好应急救援“三条生命线”建设，强化雨季“三防”，制定突发性停电及应急预案，严格落实24小时值班值守制度，确保安全平稳度过汛期。

强化降本增效，提升经营质量。牢固树立经营、风险、法律“三种意识”，建立公司季度经济运行分析制度，掌握各项目部的生产经营状况，强化项目管理的全过程管控，加大回款力度，全力保障资金链安全。

实施创新驱动，加快转型发展。积极邀请各行业内专家学者、行家里手，通过办讲座、看视频、走出去、请进来等多模块方式进行授课，对标兄弟单位和行业先进施工企业，学习转化先进的管理理念、制度措施和经验技术为己用，借脑引智，颠覆创新，闯出一条适合企业发展的新路子。

优化人员结构，做实人才支撑。公司面临着人员结构老化、青年技术人员接续不足的局面，抓好“人才”引进成为企业当前重中之重，特别是做好采掘、机电、经营管理等对口专业大学生招聘，同时也要抓好人员结构优化调整，打造一岗多能的精干队伍。

做实党建工作，融入中心发展。集团公司党委书记、董事长葛茂新提出“党务工作者的真诚付出，行政人员的公平公正”，对公司广大党员干部提出更高标准的要求。结合党史学习教育、庆祝建党100周年系列活动，公司党员干部尽心尽责，勇于担责，为基层单位解决实际问题，以实际行动和优异成绩向建党100周年献礼。

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