全面吸取事故经验教训。该公司要求全员对近期系统内外安全事故进行“人人讲”做到举一反三剖析事故，找出造成事故的根本原因以及应该采取的措施，自觉规避安全工作中的违规行为，提高安全风险辨识能力，提高安全技术能力。
全面加强班组安全管理，严格落实安全责任。该公司各部门细化措施力促班组成员认真贯彻安全生产责任制，班组长以身作则，带领班组成员严格遵守规章制度及各项技术规范，做好对本班组成员进行安全教育，主持召开好班前、班后会和安全日活动，并做好安全活动记录。定期对本班组责任区域内安全设施以及设备管理、工器具、劳动防护用品使用等情况进行安全检查，发现不安全因素及时消除并报告部门，并做好记录。
加强人员培训，做好事故预想。该公司各部门针对当前的人员配置制定出详细的岗位培训计划表并落实严格的考核机制，尤其对青年员工的培训工作更加重视，日益督促，各管理人员深入现场加强现场考问，不断加强运行人员的岗位技能，保障各部门全员技术战斗力不断提升，保证机组和人员的安全稳定，全面夯实生产安全基础。(金 轩)
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