在光伏电站升压站及水面码头建设场地，该公司领导详细了解了主要设备的到货计划、工程施工难点、施工组织计划和下阶段工作安排等情况，并对项目推进过程中遇到的困难和问题提出了解决意见和建议。
结合项目建设与进展实际，他要求，一是要加强沟通联络，确保项目设计出图跟得上项目现场施工进度;二是要积极争取当地政府、百姓的支持，统筹做好手续办理、对外协调、工程施工、现场管理等各项工作;三是要优化组织设计，做得心中有数，全程管控，确保关键节点按施工网络计划推进;四是要守住安全底线，加强与安监部门沟通，自觉接受检查指导，全力确保项目目标顺利实现。
杨田就项目部施工安全管理、规范用车管理等工作提出具体要求。
会上，光伏项目管理部负责人、施工单位贵州电建公司项目经理、加力监理总监代表等作了详细工作汇报。公司相关部门负责人、光伏项目管理部全体人员参加了现场办公会。
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