以提质增效为引领，增收节支强化品牌，在经营管控上应该怎么做？

以提质增效为引领，增收节支强化品牌，在经营管控上应该怎么做?

一是要强化增收节支;

二是要舞活销售龙头;

三是要加强外采统销;

四是要建设“霍州煤”品牌;

五是要加强资金管理;

六是要加强装备管理;

七是要做好亮点选树;

八是要突出风险防控。