该公司仔细研读政策性文件，紧密跟踪，提前掌握基数电量中奖励电量的关注点，利用机组优势，以迎峰度夏奖励、原煤耗、环保措施排名等为切入点，积极争取二类优先发电权奖励。本着度电必争的原则，该公司营销人员积极走访本地大用户，实现一级用户零突破。
该公司强化内部管理，根据电网检修工作安排，强化部门协同，科学安排月度电量计划，根据机组运行方式和天气变化情况，及时调整市场电量，坚决避免发电量计划扣减的情况发生。根据煤价情况，适时参与月度平台交易和各类合同转让、替代。
该公司充分利用神皖能源合并后优势，依托集团煤电一体化经营，在今年煤炭供需形势继续偏紧的形势下，进一步彰显一体化保供能力和作用。截至5月底，该公司内部煤年兑现率达到69.68%，合同兑现提前完成“过半”，为保机组“口粮”和迎峰度夏提前做好储煤准备。
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