本网延安讯  “每天，50多辆运煤车鱼贯而入开进厂区，洗选后精煤产品源源不断地供应着周边市场，煤炭营销走上了‘快车道’。”永明煤矿副总经理赵文华在7月份经济运行分析会上说。

永明煤矿选煤厂配洗的3#（易选煤）、5#原煤（难选）具有两种迥然不同的煤质特性，很难做到煤质和配比实时稳定。为了实现经济效益最大化和稳定的产品指标，该矿经过反复摸索、讨论和调查研究，创新实施了“一线选煤”工作法，推行由“市场倒逼选煤厂、选煤厂指导采场的管理模式”，彻底改变以前选煤厂与采掘单位的从属关系，由选煤厂决定不同采区的采煤量。该工作法将井下运输系统与选煤厂运输系统进行融合，实现视频联动控制，根据选煤厂洗选量适时调整井下生产，实现了“一线选煤、采掘辅助”的大胆创新。

“一线选煤”工作法实施以来，不仅增强了产品指标稳定性，还得到了客户的一致好评，在周边矿区煤炭市场中创造了独具特色的“永明品牌”。

据悉，该矿今年上半年营业收入已完成全年计划的62.79%，煤炭产量完成全年计划的51.2%，圆满完成了双过半任务目标。

下一篇：【双过半】滨湖煤矿聚焦开源节流 在价值创造中实现扭亏增盈

上一篇：集团公司2021年提升机故障处理技能大比武在孙村煤矿举行