山能讯 “你在工作中是如何通过抓好支部建设，优化劳动组织、实现高效采煤的？”
“动态与静态结合，多维度全方位考核，充分发挥考核指挥棒作用，切实达到‘以考促提升’的目的和效果。”临矿集团王楼矿在综采工区党支部进行二季度党建考核时，支部书记张宝玉回答。
采用现场访谈问答方式，检验基层支部党建工作开展质量，是该矿创新引入“PDCA”循环管理模式的一个缩影。他们运用“思维导图”理念，积极培养“亮剑”型基层党员干部，精心打造“亮剑”型党组织，以制度变革激发党建新活力。
既注重顶层设计，也注重结果导向。他们将“PDCA”模式与党建工作充分融合，促进党建工作与中心业务“双向融入”，从对工作的计划、执行、检查、整改四个维度，注重规划切实可行，强化过程管控得当，确保检查监督到位，实现工作持续改进。该矿还先后印发《关于争当“亮剑”型党员干部倡议书》《关于激励管理技术人员担当作为，深化实施容错纠错和澄清正名的办法》，让广大党员干部能够放开手脚，动真碰硬，解开了制约干事创业的无形枷锁。
“每名党员都是一面旗帜！”张宝玉生动地讲述着支部党员的精彩故事，他们在完善智能化工作面建设征途上，敢于“亮剑”，带领工友一路攻克煤机精准截割、故障快速诊断等难题，将煤机正规循环截割平均用时由100分钟降至82分钟，平均速度由2.0米/分钟提高至2.35米/分钟。
“我们以‘党建考核年’为总抓手，通过‘党员示范岗’‘党员责任片区’‘1+1+N’等举措，保证党建工作与安全生产齐头并进，通过党史学习教育、‘我为职工办实事’等活动，充分释放党建工作活力和党员干部潜力，实现‘党建工作+安全生产+经营管理+干部使用’的多维提升，增加党建工作的宽度和厚度。”该矿党委书记、矿长孔凡军说。
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。