会上，赵云辉传达了中国大唐集团公司、大唐华银公司全面深化改革的相关会议精神，梳理了当前改革工作的重点任务，并分析了其中可能存在的问题。一是工资预控方面，赵云辉传达了国资委、中国大唐集团公司国有企业三年改革方案中关于薪酬发放方面的相关政策要求，指出大唐华银公司今年整体生产经营状况面临着严峻的形势，要求广大干部职工提高站位，从中国大唐集团公司、大唐华银公司的角度出发，深刻认识企业效益与员工利益已经深度挂钩，摒弃通过工资预控来实现企业成本控制的错误观念，正确看待工资预控这件事。二是岗位定员方面，赵云辉介绍了大唐华银公司本部深化改革岗位定员调整情况，指出国企改革是大势所趋，要求广大干部职工要转变观念，尽快适应改革新要求，并要求该公司在岗位定员调整时积极吸收同行业的优秀做法和经验，重点做好双合同管理。三是结构调整方面，赵云辉指出大唐华银公司当前生产经营困难局面的产生主要是由于企业资产结构的不合理导致，要求该公司积极探索周边区域的风光资源，深入挖掘水能发电潜力，助推大唐华银公司向“再造一个新华银”目标迈进。四是成本控制方面，赵云辉要求深入贯彻“一切成本皆可控”思想，做实做细各项成本控制工作，扎实推进“三提两降一治”出成效，以降成本的方式来保利润，进而保员工收入。
赵云辉还就大唐华银公司的安全生产与疫情防控工作做出指导。赵云辉指出，各部门要紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”指导方针，凝心聚力，扎实推进安全生产各项工作。赵云辉强调，不能因为本轮疫情感染人数清零而放松警惕，要持续抓好疫情防控各项工作使之常态化。
赵云辉还就基层公司经理层聘用制与契约化管理与该公司领导班子成员进行了交流。
大唐华银公司法务风控部副主任(主持工作)罗明方，该公司全体领导班子成员及中层干部参加会议。
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