今年以来，国能(福州)热电有限公司落实管理机制“细”字当头、过程管控“实”字贯穿和监督考核“严”字发力，扎实开展员工人身安全风险分析预控工作，进一步夯实安全生产基础，有效防范人身伤害事故，切实保障员工生命健康安全。
该公司坚持人身风险预控工作全覆盖、细管理，制定下发《人身安全风险分析预控管理规定》，要求所有从事检修维护、运行操作的员工，必须做到每人、每项作业、每天进行人身风险预控工作，切实做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不开展作业”;向生产员工发放安全风险分析预控本，要求从作业性质类型、作业现场风险因素、工器具风险因素、个人能力和状态、风险等级判定等方面全面分析工作中可能产生的危险因素，同时制定安全预控措施及分析效果评价，确保分析有重点、措施有依据、效果最大化。
为优化过程管控，该公司将人身风险预控工作纳入日常安全管理，建立公司、部门、班组危害辨识与风险评估执行体系;各级生产管理人员采用定期检查、不定期抽查的方式，对作业过程中人身风险预控工作进行检查督导，确保安全风险分析预控工作落实到位;组织各部门及外委单位员工开展人身风险预控教育培训，利用“两会一活动”、技术问答等方式对人身风险预控工作进行检查与点评，强化员工安全意识，提高员工安全风险分析和防范能力。
此外，该公司强化监督考核，将人身风险预控纳入安全检查必查内容，对各部门预控本填写规范、风险分析开展细致、采取措施得力、及时评估风险管控效果的员工进行表扬;对于抽查过程中发现不进行分析预控、分析预控不到位以及不作总结评估等情况记入违章档案，责令整改;对于风险分析流于形式，分析无针对性、工作中未按风险预控措施执行等全面追究人员责任，严肃考核，使风险分析预控真正入脑入心，有力提升风险预控工作的针对性和实效性。
