会上，该公司全面学习了《大唐物资管理办法》和《岗位责任制》，并就华银公司招投标及合同管理专项审计工作内容和重点进行了讲解，对以往的招投标及合同管理方面存在的问题、漏洞、短板进行了认真总结，对存在的问题逐一做了分析和讨论，并结合当前工作做了具体安排和分工。
会议要求，相关部门要严格按照《大唐物资采购管理办法》和《大唐物资仓储管理办法》及《岗位责任制》要求，将责任落实到位;在物资计划、采购方面，规范电子商城物资采购供应商评审、选择、评价管理，完善网上阳光采购，确保采购质量、降低采购成本、保证产品按时到货;到货后应严格执行《物资管理验收条例》并及时组织申报部门及使用部门到场参与物资的验收工作;在物资仓储管理方面，严格执行“物资接收入库制度”并加强物资计划平库工作，严格控制好库存物资的增长，对新增库存物资进行认真的统计和分析，提升企业招投标及合同管理水平，增强风险防控能力，为该公司高质量发展保驾护航，确保完成公司下达的全年库存指标。
该公司将全力做好华银公司招投标及合同管理专项审计检查工作，积极配合审计专家检查组工作，全力推动该公司物资管理上新台阶，为华银公司“再造一个新华银”增添动力，为集团公司“二次创业”贡献力量。(金轩)
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