连日来，照金项目部深化矿井隐患整改，制定隐患整改方案，落实隐患整改责任，严格领导干部下井（带）跟班制度，保证隐患整改质量和当天工作量完成，为矿井安全发展蓄发强劲后劲。

从三月中旬开始，照金项目部要求全矿上下，全力以赴，切实抓好隐患整改工作。甲乙双方召开专题会议，制定整改方案，落实到领导、科室、生产单位。各单位按照分工，制定得力整改措施，逐条安排到区队干部、安排到生产班组，落实当班工作量，保证隐患整改工作顺利进行。施工单位认真组织职工学习隐患整改措施及规程有关规定，并认真落实到位，加强干部职工安全培训教育，高度重视现场施工重要性。

施工期间，各施工单位每班有干部在施工地点现场跟班指挥，安检员巡回检查，对作业中存在的安全隐患及时进行处理。严格执行领导干部（带）跟班制度，强化现场安全管理，保证每班工作量保质保量完成。

同时，每天下午四点半在生产调度室集中召开矿井维修整改协调会，总结和通报当天隐患整改情况，协调解决隐患整改中出现的问题，制定措施，落实专人协调解决，确保下一阶段维修整改工作有序进行。合理安排人员，保证矿井隐患整改稳步进行。每周开展工程质量专项检查，对没有按时保质保量完成整改维修的单位进行通报批评，要求有关科室协调、督促整改，确保隐患整改按计划进行。落实隐患整改责任，每天上报隐患整改清单，明确科室、单位责任，保质保量完成阶段性隐患整改、巷道维修工作量，为矿井后期安全生产打下坚实的基础。