我的煤炭网

我的煤炭网>新闻>矿企资讯>铁运处运用“互联网+”思维开展管理专技人员年度考核工作

铁运处运用“互联网+”思维开展管理专技人员年度考核工作

“这种民主在线测评方式,能更好的体现职工真实意愿和群众满意度,避免了当面打分的人为干扰,同时还降低了考核成本、提高了工作效率,拓宽了测评渠道……”测评职工纷纷如是说。

为进一步加强管理(专技)人员队伍和处属领导班子建设,全面检验和掌握2019年度基层单位、机关部室领导班子和各级管理专技人员贯彻落实上级党政决策部署、履行岗位职责、发挥职能作用,以及在德能勤绩廉方面的表现情况,找出工作中存在的问题和不足,有力推进2020年各项工作。处党委于4月21日-23日,分三个考核组,利用三天时间完成了2019年度基层班子和管理专技人员考核工作。

为确保此次考核工作的稳妥进行,在考评前期处党委做了大量工作,研究制定了年度考核通知、考核方案,对考核内容,民主测评、考察谈话和部门协审等流程、标准进行了细致谋划安排,由组织人事科与通信办联合,运用“互联网+”思维,修订完善了“网上在线考评系统”,多次模拟运行,重置了信息模板和权限设置,提前下发了考核预告,由各单位(部室)提前进行了张贴,以确保参评人员的对考核内容应知尽知;处党委班子带队,组织人事科、党政办和纪委有关人员为成员,分三个考核组,采取现场述职、在线测评、个别谈话的方式,对我处180余名管理专技人员和17个单位(部室)班子进行了全面考核。

目前考核工作已经结束,通过考核,各级班子和管理专技人员即总结了经验,同时也查找出工作中存在的问题和不足,并进行了针对性的整改,有力地促进了工作,为顺利完成2020年的各项任务目标奠定了基础。

免责声明:本网部分内容来自互联网媒体、机构或其他网站的信息转载以及网友自行发布,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。

下一篇:丰源轮胎公司精准发力 为二季度谋篇布局

上一篇:通晟公司防患于未“燃”筑牢安全网