本网讯 4月27日，集团公司党委书记、董事长葛茂新主持召开专题会议，贯彻落实能源集团权属单位负责人座谈会精神，对近期工作进行安排部署。集团公司在家领导班子成员、各专业副总师、机关各部室中心负责人参加会议。
葛茂新讲到，能源集团权属单位负责人座谈会传达了国家安委会、省委省政府、省能源局、省煤监局的有关7个文件，强调当前正处在全国复工复产的关键时期，要加强安全生产监督、监管，强化企业主体责任，牢牢守住安全底线，切实维护人民群众财产安全和企业和谐稳定环境。要求坚持一手抓疫情防控、一手抓改革发展，必须增强危机意识、忧患意识、机遇意识，充分认清“疫情持续影响、煤炭市场变化、省内矿井产能受限”三个挑战，积极应对“安全、资金、稳增长”三大压力，顺势把握“上级优惠政策、产业蓄力待发、改革红利逐步释放”三大利好，聚焦重点任务，全力以赴做好“安全生产、出僵治亏、三优化一清理、降本控费节支、创新提质增效、非主业产业优化”六个方面重点工作，坚决打赢“安全生产翻身仗、稳增长主动仗、深化改革攻坚仗、动能转换提速仗、风险防控仗”五大硬仗，求真务实、承压奋进、彰显担当，全力以赴确保年度任务目标完成，开创各项工作新局面。
结合集团公司当前及今后一个时期重点工作，葛茂新指出，企业高效发展的前提是安全生产，安全出了问题不仅会影响一个企业，更可能颠覆一个行业，要强化安全责任，加大安全管控，从严落实考核，切实做到不安全绝不生产。他要求，下一步新巨龙公司要加强复工复产安全盯班管理，全面配合外部机构分析研究，系统做好防冲、防火和生产接续，科学制定劳动组织预案，确保各项工作有序推进。
葛茂新强调，各单位要持续强化经营管理，从严管控人财物、购销修、生产运输等各个环节，抓规范、补漏洞，抓监督、强监管，抓考核、严追责，构建形成强大防御管控体系；要加强可行性设备的分析研究，以提高生产效率、降低生产成本为原则，强考核、促提升；机关部门要做好重点项目认领，下基层、抓指导，带动项目建设、对外合作等各项工作加快推进，力促企业健康稳步发展。
