4月26日，公司党委副书记、总经理白永明先后深入百良公司、合阳公司，就“绣花”澄合高质量发展工作开展情况进行专题调研。

调研中，白永明详细查看了百良公司生产、机电、通风等系统图纸，对回撤安装进度进行了询问；现场查看了合阳公司主扇更换运行情况；听取了两家单位关于近期重点工作开展情况的汇报。

白永明要求，一定要深刻了解“绣花”澄合高质量发展的重要意义，结合公司发展论坛，从安全、生产、经营等10个方面理清工作思路，制定有效举措，下足“绣花”功夫；要结合“管理创新、技术创新、岗位创新”，以自身专业为发力点，以点突破、以面管理，尽快建立起经营管理长效机制和考核制度，做到奖罚分明；要在“一优三检”“六増六降一创收”“修旧利废”上下“绣花”功夫，做到安排有序、组织有力，把控制成本落实到个人；要加快推进“三项制度”改革，着力在强化队伍建设、提升劳动功效上下“绣花”功夫，让新技术运用真正起到实效；要加强煤质管理，抓好源头设计，合理分级管理，用心、用制度、用技术从各个方面下“绣花”功夫；要进一步提升单进水平，立足“生产优化、科技突破”，力求在劳动组织和技术创新上实现新突破；要进一步抓好安全生产各个关键环节，以煤矿安全生产集中整治为抓手，做好辅助运输和大采高工作管理，确保矿井安全生产。