4月28日，公司党委副书记、总经理白永明在调度第二会议室主持召开对标工作会，研究贯彻落实股份公司2020年对标管理方案，安排部署公司对标管理工作。公司企业管理部、生产技术部、安全监察部、环保行政事务部等相关部门负责人参加了会议。

会上，企业管理部结合股份公司对标管理方案，对公司对标工作做了全面安排和部署，提出了具体要求。各部门结合各自分管领域，就下一步如何更好地落实股份公司对标管理方案，开展好对标工作，谈了各自的想法。

白永明在讲话中结合公司实际，重点对股份公司2020年对标管理方案进行了全面解读，要求各部门提高站位，充分认识对标工作对提升企业各项管理水平的重要性；要根据股份公司要求，认真制定详实的、可操作性强的专项对标方案，要把对标工作重点放在对标的过程和应用推广上；各专业对标方案要将定性指标和定量指标相结合，与本年度重点工作和“绣花”澄合高质量发展相结合；要加大对标工作宣传力度，形成对标管理最佳实践，通过对标工作，展示澄合特色，提升管理水平，打造澄合品牌。