一是抓安全，责任落实，依据检修管理要求，在现场开展反事故学习演练，参考检修作业指导，拿出绣花针的功夫抓检修成效，力在确保人身设备安全、运行机组稳定。
二是抓质量，要求检修管理指导人员严把监督检查关，所有检修项目都要做到检验合格，做到零死角，全过程，符合检修管理要求，不放过每一个检修作业面的质量工艺工序，不放过每一个检修环节的细微马虎，用钉钉子精神做好每一个螺丝帽，每一个作业面质量有保证，经得住时间的检验。
三是抓工期，1号发电机A级检修时间紧，工期短，任务重，要在确保安全质量的前提下，抢进度，只有发挥党员先锋模范带头作用干，只有师带徒学习不懈干，还有电站多年形成的艰苦奋斗加油干等等，检修作业面如火如荼，工期就是检修成效。
四是冲刺年关，运行人员熟悉的键盘，枢纽除冰人员的勤劳保水量，力争度电必争，确保颗粒归仓。
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