针对复杂的形势任务,为把脉、掌控员工思想动态,梁家矿建立员工心理咨询工作室,确保员工队伍稳定、管理创新升级。
在坚持传统思想政治教育方法的基础上,该矿进一步积极探索走动式、互动式的思想教育新途径；结合矿井发展形势、员工思想状态及实际难题,深入开展思想政治工作靠前服务活动；通过与员工面对面沟通、交流,帮助员工解疑释惑。
与此同时,该矿还通过员工心理状况普查、“一对一”帮扶交流和定期心理咨询,建立了全矿3200多名员工心理档案；建立完善了全员沟通机制,帮助员工真正解决工作和生活上的实际难题。截至目前,该矿员工心理咨询工作室已接待员工45人次,帮助员工解决各类问题达60多起。
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