考评会上,该公司1名云南公司“首席师”、2名大寨分公司“首席师”汇报了年度工作完成情况及工作成果,考评组成员对3名“首席师”工作完成情况逐条检查评价,并进行民主测评打分。
该公司对3名“首席师”提出新的工作要求,要进一步发挥人才引领作用,在技术创新方面、专业技能方面持续提高;要充分发挥榜样作用,梳理不足,制定规划,沟通协调,搭建平台,改变单一的授课方式,扩展服务对象,扩大授课范围,引领生产一线青年钻研技术,潜心业务,促进人才工作的有效落实,为企业安全生产、经营管理、改革发展和企业持续安全平稳奠定人才基础。
下一篇:“AP1000消化吸收深化及经验反馈研究”课题通过国家能源局综合绩效评价
免责声明:
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。