会上，各施工单位项目负责人、总承包单位项目经理、监理单位总监分别就目前三期扩建工程进展情况进行汇报，总结分析了施工管理过程中存在的不足及后续改进措施。韩飙在认真听取相关汇报后，宏观分析三期扩建工程2022年面临的严峻形势，深入剖析施工管理中存在的问题，指出各参建单位应改进和加强的各个方面，强调要在切实做好疫情防控工作的前提下，积极组织人员和物资进场，确保三期扩建工程按期推进。会后，刘龙军分别与各施工单位进行座谈交流，深入剖析每个工作面的人员配置、物资组织、进度管理、质量管理、安全管理等方面存在的问题，要求各施工单位迅速从健全管理体系着手，加强项目部的管理，确保项目建设进度符合年度计划要求。各施工单位表示将进一步加强对三期扩建工程项目的支持和管控力度，全力保证项目建设的正常推进。本次推进会的顺利召开，及时指出清水川能源公司三期扩建工程目前存在的不足，并提出改进措施，为圆满完成公司三期项目2022年各项任务目标起到了积极促进作用。（吴华立）
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