自五一小长假以来，联鑫公司各生产单位一片繁忙景象，广大党员干部职工结合三项教育活动要求，深入开展大家谈“格局、作风、执行力”，凝心聚力抓生产，集中精力搞研发，自我明责，自我加压，力争将疫情以来受到影响的效益夺回来、指标赶上去。

一是谈体会、提格局。该公司党委在全体党员干部和职工中深入开展谈体会、谈认识、谈格局大讨论活动，开辟微信平台专栏《格局作风执行力他们这样说……》。科室部门、基层单位党政负责人和部分优秀党员的体会文章分期在公众号刊登。

二是下基层、转作风。机关科室、后勤部门结合自身实际，纷纷走入基层一线，在基层支部过硬建设、安全管理、产品销售、雨季三防、仓储管理等方面进行指导。

三是严制度、保执行。各生产单位按照既定年度计划和经济指标，细化分解任务清单。自复工复产以来，党员干部率先垂范，诚信履职，以身作则；广大员工积极响应，拼搏进取，奋发有为，呈现出一片大干红五月、处处争当先的干事创业浓厚氛围。

目前，该公司在一手抓防控、一手抓生产、一手抓技改增收的关键时刻，三项工作同时发力。为确保各项工作得到健康有序发展，加大力度加强疫情防控工作，职能部门进一步完善通勤车管理、外来人车入厂、使用健康码等制度，增加防控人力物力，坚决把好疫情防控关口，确保职工人身健康，为护航企业安全有序运营和实现企业增效、职工增收提供保障。