“我们从煤炭入厂发电,到最后废渣排出都实行定量考核。”该公司总经理武际文说,打破以往同岗同酬的模式,施行“只保基本工资、不保绩效工资”的新分配机制,以“定量考核、劳有所得、多劳多得”为原则,对全公司专业化工作实行了360度全程考核, 每人每天工作量考核结果与绩效工资刚性挂钩,重实绩,真兑现,差别发放绩效工资。
据了解,该公司依据工作项目的安全风险、技术含量、劳动强度等要素建立不同的分值标准,进行工作量化区分,合理拉大评分档次。每天将员工的工作量进行公开和公示。对设备运行情况,实行三个月内追溯检修、使用各个环节,每一个环节出现不良后果都可以倒查到。
“以往我们工作干多干少一个样,现在放一车渣挣1.5元,干多了绩效工资也就多了。”放渣工王吉利说道。新考核机制施行以来,调动了职工积极性,增强了集体荣誉感和工作责任心。在当前不利于发电设备运行的高温气候下,该公司日发售电量连创历史新高。
下一篇：山东能源集团ERP项目全面展开
上一篇：葛亭煤矿节本降耗“靓”矿区
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。