6月1日，丰源轮胎公司六月份工作会议在第一会议室召开，公司党委书记、董事长刘永安主持会议并讲话，公司总经理潘超，在家班子成员，各部门党政负责人等参加会议。

会上，潘超全面细致的总结了五月份工作，指出，五月份我们在积极开拓市场、提高生产效能、稳定安全形势、提升产品质量等方面做了大量工作。同时，深刻分析了当前面临的严峻发展形势，科学提出了六月份生产经营工作目标举措以及需要把握的关键性问题。为完成六月份工作目标，潘超要求，要坚决做好以下四个方面的工作：一是加大力度“拓市场”；二是细化经营“提效益”；三是强化管理“夯根基”；四是从严从紧“保安全”。

刘永安实事求是、客观理性地评价了五月份工作，他指出，既要尊重客观现实又要分析主观欠缺，要认真理性的直面问题、查找短板，在总结中提升、在变革中突破。他强调，要坚持目标导向，坚决打好攻坚战、持久战，在心理上做好作战准备调整好攻坚状态，在行动上落实好“深、严、细、实、快”。

为全面做好六月份各项工作，刘永安要求：一是要坚持以销促产、以产促效、以产提效，以销售誓师大会鼓舞士气，打开销售新局面；二是要强化设备管理，提升设备运行率，实现生产效率最大化；三是要开展好六月安全月系列活动，做好“雨季三防”，确保安全生产；四是要强化质量管控，召开专题会议，攻克难点堵点，提升产品质量；五是要落实刚性考核，强化监督管理，切实提升工作效率；六是要做好高温天气的防暑降温，组织好送清凉活动，为职工身心健康提供保障；七是要直面问题，逐项捋顺，在解难题中寻求突破，推进各项工作有序开展。