今年以来，国能神福(晋江)热电有限公司从基础工作入手，通过完善培训制度、加强缺陷管理、开展值际竞赛三个方面提高员工专业技能和现场操作水平，为公司发展培养技术人才。
该公司统一部署，根据每个月的培训计划，依托内部专业技术人员开展有针对性的培训，通过闭卷考试和现场考问检验掌握水平。同时结合生产实际情况采用事故案例分析、事故预想、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训，形成浓厚的学习氛围，确保日常培训工作有质有量。
结合设备缺陷管理，该公司进一步完善设备缺陷管理标准，明确规定运行人员应及时填写设备缺陷并通知相关人员，检修人员及时消除设备及系统存在的缺陷，确保机组安全、稳定运行。同时，以值为单位定期开展机、炉、电、化水、输煤系统等设备的要点维护培训，提高运行人员对设备的掌握程度。
同时，为增强运行人员节能降耗意识，促进节能减排工作的深入开展，该公司以值为单位，积极开展值际小指标竞赛，主要围绕发电量、供电标准煤耗、厂用电率等指标，采用绩效排名奖励的方法，营造出各班组良性竞争的氛围，既优化了经济指标，提高了经济效益，又提升了员工的节能意识。
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