6月9日，集团公司党委书记、董事长侯宇刚到龙泰热电公司调研指导工作。集团公司办公室相关人员陪同调研。

   在深入运行车间、供暖首站、煤场实地查看生产运行情况，听取了该公司基本情况、今年1-5月份生产经营工作情况、存在的问题及下步工作打算后，侯宇刚对龙泰热电各项工作给予肯定，并对今后工作提出要求。

  侯宇刚强调，一要高度重视安全工作。要深刻汲取事故教训，“严”字当头抓安全。要从员工素质提升、规范操作入手，用好手指口述、“两票三制”等行之有效的工作方法，保证安全形势稳定。二要在降本上下功夫。要树立能耗指标“没有最好、只有更好”的理念，积极与先进企业对标，在严控厂用电率、标煤耗、汽耗率等主要指标上下功夫，深挖降本空间，压缩生产成本。三要在增收创效上做文章。面对竞争压力，要解放思想、拓宽思路，通过提高服务质量、供暖效果等措施留住客户，守住阵地，并主动出击拓展市场。要积极与电力部门、用电单位沟通开发直供电业务，增加供电量。要主动开发灰渣市场，拓宽销售渠道，提高销售价格，增加效益。要安排专人研究国家政策，并积极与政府沟通，争取支持，实现政策创效。四要增强发展的危机感。面对环保、煤炭指标压减形势，要结合地方经济产业链发展，加大与周边产业园区、企业的合作力度，超前谋划，确定未来发展方向，实现企业可持续发展。五要加快人才培养。要健全人才培养机制，采取管理+技术“双通道”的晋升模式，让员工更好的体现自我价值。六要合理优化人员配置。针对供暖季员工需求量大的实际，对人员进行合理规划，通过自动控制替代岗位人员、工作量承包等方式，解决供暖季人员紧张问题。七要加强党建工作。要按照全面从严治党要求，加强各级党组织建设工作。要持之以恒开展好党建思想政治工作，凝聚力量、鼓舞士气，增强员工应对困难的信心。（盖文静）

侯宇刚在龙泰热电现场调研