1.从外延式发展来看，经济危机给矿企带来了弱中低成本扩张的机会。

作为典型的强周期性行业，采矿业是此轮经济危机的重灾区。经济危机以来，全球资本市场低迷，矿产品等大宗商品价格从高位回落，资产大幅缩水，矿业受到严重冲击。许多矿山企业陷入困境，他们试图通过减产和出售资产来生存。这些变化，对于已经积累了相当实力，做好了充分准备的矿山企业来说，是主动收购兼并资产，整合重组，控制资源的好机会。

第二，从内涵发展来看，经济危机为矿山企业转型带来了结构优化的机遇。

在经济繁荣时期，矿山企业的盲目扩张、矿产品的高位运行和巨额利润往往掩盖了企业内在的结构性缺陷。从破产企业的成因分析，组织结构不合理、产品结构不合理、成本结构不合理、资产结构不合理等结构性问题是破产企业在危机中破产的重要原因。这次危机是过度扩张的矿山企业重新审视和反思自身内部结构问题，实施管理改革，调整结构，进退有度，优化内部结构的契机。

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