设备综合管理的目标是使设备获得最大的(设备综合管理的目标是什么) 设备综合管理的原则和任务:& nbsp一、设备综合管理原则:& nbsp& nbsp& nbsp(1)推进企业技术现代化:& nbsp& nbsp& nbsp促进技术进步是设备综合管理的方向。 加强设备管理，尽可能应用现代科学技术的新成果，逐步从根本上改造和更新现有的材料和技术，使企业的生产逐步趋向现代化。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(2)注重提高经济效益& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp设备管理必须着眼于提高经济效益。 设备的购置、使用、维护、大修、更换等一系列工作，都应注重其经济效果，进行经济技术评价。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(3)适应企业经营方向的变化:& nbsp& nbsp& nbsp由于企业的经营方向在不同时期会有不同的侧重点，这就要求设备管理要随着企业经营方向的变化而及时调整、改进和提高。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(4)实行五个结合:& nbsp& nbsp& nbsp1、制造与使用相结合；& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp2.修缮与更新改造相结合；& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp3.群体管理与专项管理相结合；& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp4.技术管理与经济管理相结合；& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp5.日常维护与计划维护相结合。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp二。设备综合管理的任务:& nbsp& nbsp& nbsp设备综合管理的任务，简单地说，就是保证企业有获得最佳经济效益的物质技术基础。 具体任务主要包括以下几个方面:& nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(1)做好设备购置、验收、安装、使用、维护、检修、更新、改造、报废和移交的管理工作。 设备选型的总要求是技术先进、生产实用、经济合理。 主要考虑的因素是“十性”:生产率、安全性、可靠性、经济性、可维护性、环保性、耐久性、成套性、节能性、灵活性。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(二)科学组织设备运行，充分发挥其效率，提高设备的能力(强度)、时间和数量利用率。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(3)在“双增双节”的前提下，实行经济维修，有计划、定期、按需进行设备维护和检修，确保设备始终处于良好的技术状态。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(四)积极系统地逐步更新改造现有设备，实现内涵扩大和再生产。 努力在技术装备上赶上先进水平，促进企业生产技术和产品的升级，保证生产水平的不断提高。 & nbsp& nbsp& nbsp& nbsp(5)推行目标管理，应用价值工程，科学分析设备成本的经济技术效益，不断提高设备管理和维修的综合效益。 & nbsp
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