“一讲清”。在每班班前会上，值班人员向职工逐条逐项通报班组安全生产的工作要点和危险点，讲清现场环境、讲清安全隐患、讲清工作内容、讲清生产流程，讲清必须严格按照标准进行交接班，凡质量不合格、不达标的坚决不予接班，让职工做到心中有数。
“二提问”。由当班值班人员结合各岗位在管理、设备、作业、环境、人员等方面存在的安全风险点及防控措施，提出作业地点的不安全隐患以及应注意的安 全事项，参加班前会的职工结合自身工作岗点的实际来回答如何进行防范，并提出整改措施，不明白的问题由技术人员当场给予解答，使职工始终保持清醒头脑。
“三排查”。认真排查职工的思想状况、心理状态，绝不让职工因思想情绪将不安定因素带到工作上来，坚持从细节抓起，做到防微杜渐。同时加强井下作业现场隐患的排查治理，将每天排查变为每班排查和岗位排查，做到安全隐患班清班结，使安全始终处于受控、在控、能控状态。
“四嘱咐”。坚持多说一句话、多提一个醒，把职工的安全真真切切地挂在心上。做到不厌其烦地向职工传递抓好安全生产工作的极端重要性和搞好安全生产 的严峻性，教育引导职工关注安全、关爱生命。把职工在现场可能接触到的工作，进行反复的安全提示，嘱咐职工自觉遵章作业、规范作业，做好互保联保工作。 （田荣）
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