6月23日，枣矿集团财务总监、外部董事张功厚率领集团公司“六月调研月”活动调研组到铁路运输处调研指导工作。

张功厚一行听取了该处今年以来安全运输生产、列车调度管理、新冠疫情防控、党的建设及党风廉政建设等工作情况汇报，就新形势下持续优化运输管理、强化党建工作等方面提出了指导性意见。深入调度指挥中心、远程道口集控中心和企业文化展室等地进行实地调研，详细了解了列车调度指挥系统运行、党建品牌创新、支部组织建设开展等情况。并在党建联系点电务段详细调研了该处“推进三化管理，降低设备运行成本”“深化‘孵化器’品牌，打造‘321融党建星级支部’”创建活动等工作，与大学生青工代表进行了座谈交流。

张功厚对铁运处深化党建工作、“一提双优”、“三化”管理、人才培养等工作给与了充分肯定，对该处在疫情影响和安全生产双重压力下，完成阶段性运输任务、实现较好经营成果给于了高度评价。他要求，一是充分释放党建引领作用。要把党建工作与企业生产经营紧密结合，为企业发展提供强有力的组织保障，充分发挥出党员先锋模范作用，引领广大职工为企业各项事业建设和发展做出积极贡献。二是深入推进“三化”管理工作。要提升思想认识，紧密结合“十加大十确保”百亿挖潜增效攻坚行动，加强组织领导、督导落实，积极推广先进经验，持续提升管理水平。三是利用好“一站式孵化器”等平台。要加大创新力度，用创新成果解决运输生产中的难题，掌握住发展主动权。四是加强高素质人才培养。要抓好青年职工的日常培养，动员青工尽快掌握业务技术，扎实做好人员接续工作，为企业可持续发展汇聚青春力量。