座谈现场。

本站讯 6月29日下午，集团公司党委书记、董事长朱立新在岱庄煤矿、康格公司，组织济北矿区10名管理人员召开转型发展座谈会，共同探讨交流企业转型发展大计，助推济北矿区转型发展。

朱立新讲话。

“大家都是从事转型发展的负责同志，最具发言权，今天召开这次座谈会，主要从影响企业转型发展的最大因素是什么，以及如何拓展市场、实现快速发展两个方面，听听大家的想法，不用穿靴戴帽，也不用泛泛而谈……”座谈会一开始，朱立新便开门见山，为会议定了调子。

“康格公司目前正处于加速起步、加快发展的关键时期，随着外部市场业务越来越多，明显感觉到专业人才远远不够，急需加强专业人才培养，为做大做强充填开采奠定人才支撑……”

“我们是国有企业，在与民营企业参与外部市场竞争时，机制体制不够灵活，需要在薪酬激励、物资采购、专业人才引进等方面给予充分授权和支持……”

“建议与外部科研院所搭建战略合作平台，按照‘让利不让市场’的原则，尽快抢占外部市场资源。另外还要加强与地方政府合作，第一时间获取政府信息支持……”

近90分钟时间里，10名负责转型发展工作业务的管理人员各抒已见，围绕制约转型发展障碍难题、迅速做大做强业务纷纷献言献策。

听了大家的发言后，朱立新非常高兴。朱立新说，这次与大家交流，提供了一个很好的学习机会。在座各位都是在非煤市场上拼打搏击的，锻炼了一身拓展市场的本领，建立了一套市场思维模式，负责的各个项目各有特色。尤其是聘用的多名职业经理人，在现阶段基础条件有待完善的情况下，为转型项目提升和提速作出了巨大贡献，独树一帜地彰显了自身才华，让企业发展路径更清晰、未来发展更可观。

结合大家的发言，朱立新作了总结发言。指出，无论大家反映的体制、机制、资金问题，还是政策、品牌问题，关键核心还是人才问题。要充分挖掘人才，本着“不为我有、但为我用”的原则，积极引进高端人才，让专业的人干专业的事。要正确看待甲方乙方角色定位，转变传统思维，主动拥抱市场，以良好心态面对市场和客户。负责转型发展业务的同志要开动脑筋、加强协调、化解矛盾，用智慧攻克难题，减少转型发展道路上的“大山”和“拦路虎”。集团公司机关相关部门要认真梳理意见建议，尽快制定出台《关于支持济北矿区转型发展的意见》，支持帮助济北矿区非煤单位健康快速发展。