项目经理的权限与各单位的管理模式密切相关。一般来说，项目经理应具有以下权限。
1、人员的选拔、聘用和管理；
2.质量控制和评估权；
3.项目进度的制定和管理权；
4.现场施工服务的组织和领导；
5.某些技术方案的决策权；
6.项目产值分配、成本费用控制和管理权。
下一篇：怎样做好压力表的维护和检查工作？
上一篇：液面计的安装使用应符合哪些规定？
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。