穆璐

1.设备采购、安装和验收管理系统

2.设备固定资产管理系统

3.设备计划维护系统

4.设备润滑管理系统

5.设备维护的三级维护制度

6.设备技术状况管理系统

7 .工厂事故管理规定

8.设备点检管理系统

9.设备技术档案管理系统

一、设备采购、安装、验收管理制度

(1)设备安装前，安装单位应根据设备说明书对设备各部分进行检查。

(2)安装前，安装单位必须熟悉设备的外形尺寸和基本尺寸，并检查设备预留孔洞的位置是否符合图纸要求。如发现基础孔与图纸不符，将上报基建部门处理。

(3)安装人员应掌握设备的安装技术标准，熟悉设备的安装程序和方法。

(4)准备标准计量器具和设备安装技术的安装记录。

(5)准备设备的安装工具和起吊工具。

(6)上述准备工作完成后，才允许安装。

(七)在安装过程中牢固树立安全第一的理念，在大件吊装过程中服从统一指挥。并随时在安装记录中填写安装的技术标准。

(八)设备安装完毕后，安装单位应提供安装技术标准。质量部负责检查验收并签发验收证书。验收合格后，即可进行空装运试验和带负荷运行试验。检测合格后，由安装单位移交给生产和使用单位。

二、设备固定资产管理制度

(1)根据国家有关规定，价值在800元以上或使用年限在一年以上的设备构成设备的固定资产，在安装验收后投入生产前应及时入账，生产技术部应出具设备投产通知单。生产部正式投入使用，列入本车间设备固定资产账户。财务监督提取折旧费和大修费，并对固定资产账户进行增值。

(2)设备自生产之日起即构成固定资产，并开始创造价值，纳入固定资产管理范围。

(3)按上级业务部门统一要求编号登记，分别建立设备台帐。折旧账户和设备技术档案。使车间、财务和设备保持一致。

(4)设备折旧应按单个单位计算，严格按照国家有关部委和财政部的统一要求执行。

(5)设备停用、改造、大修、更新、封存、转让由车间提出申请，报上级业务部门审批，并通知财务部及相关人员。

(6)各车间每季度向财务部和电机部上报本车间的设备库存情况。[下一个]

(七)用于残疾人的设备必须入库。

三、设备维修计划制度

(a)所有设备运行后，应根据实际情况制定检修计划。

(二)大修计划包括大修、中修和小修。设备的大修计划由各车间在每年12月20日前制定下一年的大修计划，中修和小修计划由各车间在每月25日前制定下一个月的中修和小修计划，并提交生产技术部。

(3)中小修计划的编制。根据设备维修规程的要求，应同时注明计划修理工时数和修理费用。

(4)大修计划的内容除设备维修规程的要求外，必须注明维修周期和期限，严格控制设备修理费用。

(5)计划经生产技术部统一平衡后，报相关部门审批，然后实施。在修理过程中，记录设备维修记录，并在月底上报电机部。

(六)积极开展经济维修，修旧利废，努力降低维修费用。

(七)因维修时间不足(特殊情况除外)未按计划维修设备的，按公司有关规定进行处罚。

四、设备润滑管理制度

(1)院内所有设备都要按说明书要求用润滑材料进行润滑，润滑部位要在润滑周期内进行润滑，也就是说实行五定:定点、定时、定质、定量、定人。

(2)严格按照设备要求，及时向各指定润滑点添加润滑剂。并严格按照润滑表的要求填写润滑操作记录。

(3)所有设备都应有设备润滑和润滑表，以便操作人员能自如熟悉。主要设备的润滑图表必须标在显眼的位置。

(4)任何靠压力供应润滑油的设备都必须配有油压表，压力值应在规定的范围内。

(5)所有润滑点和部件必须保持清洁，无油污和油渣。

(6)严禁一油多用。必须根据设备的要求使用润滑油。

(七)减速器和其他润滑油应定期更换。

动词 （verb的缩写）设备维护的三级维护制度

(1)设备的三级维护包括日常维护、一级维护和二级维护。

(2)设备的日常保养由操作人员在工作前后进行设备的擦拭和各部位的油保养，使设备清洁无污染，要求每班进行。

(3)设备的一级维护，以操作工为主，修理工为辅，对设备进行局部拆卸，检查和清洁有关部件，疏通油路，紧固设备各部件。时间一般为累计运行后500小时。

(4)设备的二次维护，主要由维护人员进行，操作人员参与。进行设备的局部拆卸检查和修理，润滑系统的局部恢复检查，换油和清洗，电器修理和检查。总共2500小时后运行一次。

(五)所有设备实行一人一机一证的操作制度。所有新增设备操作人员都要经过培训，取得操作证后才能上岗。

(六)实行维修包机制，使维修人员和操作人员一起，共同负责设备的维修。

(7)设备应进行三级维护并有记录。

不及物动词设备技术状况管理系统

(1)设备运行时主要参数应在规定范围内。例如速度、电流、电压、温度、声音、频率、振幅、压力等。达到额定容量。[下一个]

(2)根据设备在生产中的地位和作用，对设备进行分类技术管理。a类为关键设备；b类是主要设备；c类是常见的设备。

(3)所有被列为关键设备的设备应有足够的备件储备，所有精力都应集中在设备维修上，其主要部件应由熟练人员承担。润滑材料质量要保证，电源要保证。

(4)原则上，所有被列为主要装备或以上的装备都应保持良好状态。设备利用率、设备故障率、设备完好率都要达到国家规定的一流企业水平。

(5)如实完整填写设备记录，特别是主要性能指标:运行时间、维修时间、故障时间、事故时间必须如实填写，车间于当月24日上报电机部。

(6)对于所有列为重大设备或以上的设备，必须建立设备技术档案。档案的主要内容必须包括:设备说明书、各种验收证明、设备总图、易损件图、运行记录、故障记录、维修记录、改造记录、更换零件记录、设备缺陷记录等。，由资料员及时归档填写。

(七)设备的技术状况除完好外，还应对红旗设备进行维护，同时，维护等级为A级维护，每年对红旗设备进行定期评估。

七。工厂事故管理条例

(一)对设备事故实行综合管理，不管是什么原因造成的，也不管事故大小，包括未能进行综合管理的。

(2)对设备事故进行综合治理，不仅设备管理人员要管，生产运行人员也要管。对于违章指挥和设备组装，管理人员有权制止作业，作业人员有权拒绝。

(三)管理事故全过程，组织事故抢修，主持事故分析，制定并监督实施预防事故措施。提出事故处理意见，并及时提交相关部门。

1.事故的范围和分类。

凡正式投产的设备，在生产过程中，造成设备零部件损坏，导致生产突然中断，或因本企业设备直接引起的能源供应突然中断生产的，称为设备事故。

(1)重大设备事故，设备事故损失费(设备修理费加减产损失费)5万元以上，或设备事故设备修理费1.5万元以上；或主要生产设备事故使生产系统停止运行16小时以上。

(2)一般设备事故，设备事故损失5000元以上5万元以下；或设备修理费1000元以上15000元以下，或主要生产设备发生设备事故，生产系统停工4小时以上16小时以下。

(3)轻微设备事故，小于一般设备事故损失的为轻微设备事故。

(4)设备故障:在生产过程中，设备运行异常，控制失灵需要停机调整，称为设备故障。

2.所有设备事故必须按规定上报电机部。重大设备事故发生后，必须在两小时内上报电机部。一般事故必须在设备恢复后(24小时内)向电机部报告。必须填写设备事故报告。每月24日前将设备小事故和设备故障上报电机部停机。

3.设备事故导致生产中断。一般中断计算一次。

4.事故发生时间:

(1)根据设备停工与恢复生产能力之间的时间。

(2)对于设计有备用装置的设备，从事故设备停运到备用设备启动的时间。

事故损坏费用:

包括设备修理和生产损失。修理费用包括更换材料、备件、人工和管理费。生产损失=单位产品利润*每小时计划产量*对生产时间的影响。

5.对设备事故的责任者，根据责任进行经济处罚。

八、设备点检管理制度

(1)设备检查制度包括日常检查制度和定期检查制度。

(2)点检制是为了及时发现设备的异常情况。为了进行必要的维护，设备操作人员应对设备点检记录中规定的部件、标准、零件进行检查，并将点检结果就地填写。

(3)设备的定期检查是为了全面、准确地掌握零部件磨损的实际情况，从而决定是否进行维修。主要由操作工辅助，由专职维修工和车间设备管理员进行定期检查。每10天检查一次，并填写专业点检记录。

(4)设备点检制是为引用现代检测手段奠定基础。要扎扎实实做好这项工作，特别是要填写好设备的点检记录，这个月底由车间连同运行记录一起上报电机部。

(5)机动部有专职抽查人员负责抽查的统筹安排，定期抽查抽查进度。必要时使用检测仪器进行现场检测，进行定量分析，发现问题及时汇报。

九、设备技术档案管理制度

(1)设备技术档案是公司的重要资产，是生产建设和技术创新的必要条件。因此，技术部要建立设备技术档案，各车间的设备技术档案由技术部统一登记归档。

(2)设备的随机文件必须归档，不得由任何人独家使用。但根据资料的用途和需要，可外借两份随附文件供日常使用。如有遗失，借款人应负责赔偿。

(3)设备安装的技术资料也应归档。安装设备时，安装单位应填写记录，设备安装调试完毕后，应及时归档。设备安装拖延不备案，就不能完成。

(4)设备技术档案的签署由技术负责人进行，各部门定期具体审核设备技术档案的保管期限和设备清单，作为设备档案的指导性文件。

(5)借阅设备和技术文件资料时，必须填写《借阅审批表》，并经技术部主管领导批准。高度保密的设备技术文件，需经公司主管领导同意方可阅读。

(六)公司设计、制造或技术改造的设备图纸和文件，必须经技术部门鉴定后归档，涉及重大创新和科研成果的文件，必须经上级技术部门核实后，列为公司历史资料，入档长期保存。

㈦技术数据管理。各单位与设备有关的技术资料和参考资料必须由技术部统一订阅，公司领导批准，存放在资料室借阅。和损坏双倍赔偿。

(8)技术部向各单位发放的图纸和文件，使用后应及时归还技术部。如果它们被涂改、丢失或损坏，它们将受到惩罚。标准是每张图纸罚款1000元，每份资料罚款500元。

1.公司出资购买的各种资料，必须由资料室盖章，登记后方可借阅。

2.资料借阅者工作单位变动时，必须归还借阅的图纸和资料，否则不予办理手续。

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