聚力现场事故推演，切实提高员工应急处置能力。利用运行工作间隙，组织各级值班员以实际生产运行内容为重点，在盘前开展事故推演，提高员工的分析、解决问题的能力。定期开展事故演练、现场应急处置演练等，切实增强员工的应急处置能力，让员工在实践中成长。
聚力巡回检查质量，提升设备系统的健康水平。建立完善辅控巡检工作机制，及时更新巡检卡内容，按时按天做好巡检数据汇总上报，充分利用微信和MIS载体及时发布、收集、整理各类巡检信息，认真分析、排查设备缺陷，及时消缺闭环，将事故消除在萌芽状态，进一步提升设备系统的健康水平。
聚力内部管理，消除各类安全隐患。定期开展内部安全大检查，充分发挥部门、班组两级安全员的职责作用，对辅控区域所有的系统设备、消防设施、配电室、氢站等重点区域进行“拉网式”排查，切实做到排查不留死角，确保风险源得到有效管控，各类系统设备安全稳定运行。聚力疫情防控，筑牢内部防护屏障。严格按照当地政府和公司疫情防控要求，常态化做好公共区域卫生消毒、个人安全防护、职工体温监测、来返公司人员的报备、定期核酸检测等日常工作，及时补充值班室防疫物资，切实保障职工人身安全。（寇正兴）
上一篇：中南钢铁召开10月份经营分析会
免责声明：
本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息，登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考，不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之，本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者，视为自愿接受本网站声明的约束。